Lean Project Management als strahlender Stern am Projektmanagementhimmel? Lean heißt schlank und Lean Project Management könnte dann auch einfach „schlankes Projektmanagement“ heißen. Wirklich? Ja – aber wahrscheinlich anders, als die […]
Was genau ist Lean Project Management? Mehr »
Heute werfen wir einen ein Blick auf den Issue Log. Ist eigentlich ziemlich einfach, interessant wird das Issue Log aber in Abgrenzung zum Risikoregister. Mehr noch: Die beiden hängen sogar eng miteinander
Issue Log nicht mit Risikoregister verwechseln Mehr »
Wenn Sie mit dem PMP Zertifikat Ihre Kompetenz als PMP (Projekt Management Professional) nachweisen wollen, finden Sie hier alle relevanten Informationen, die Sie Ihrem Ziel einen entscheidenden Schritt näher bringen.
Erste Schritte mit einer KI – Was kann sie für den Projektstart generieren? Eigene An- und Einsichten von Thomas Wuttke, von Hand geschrieben Nett Ich weiß ja nicht, wie es
KI im Projektgeschäft – ein Erstversuch Mehr »
Podcast #88: Thomas Wuttke im Gespräch mit Roland Leiße, Senior Consultant bei MSO Digital und Experte für Teamentwicklung auch mit Hilfe von einem Persönlichkeitsmodell. Was kann man mit diesen Modellen
#88 Persönlichkeitsmodell in der Teamentwicklung Mehr »
Podcast #87: Thomas Wuttke im Gespräch mit Dr. Axel Koch, Professor für Training und Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Es geht um Sinn und vor allem
#87 Change mich am Arsch Mehr »
Podcast #86: Thomas Wuttke im Gespräch mit Stephan Wolter, Geschäftsführer der IHK in Berlin über die Anwendung und Erfahrung zum Team-Alignment mit einem Team-Canvas. Welche Erfahrungen hat die IHK gemacht
#86 Teams mit einem Team-Canvas ausrichten Mehr »
Podcast #82: Thomas Wuttke im Gespräch mit Henning Zeumer über das Scheitern von Projekten. Warum scheitern Projekte und wenn – woran? Gibt es typische Ursachen oder Gründe für Schieflagen? Es
#82 „Scheitern? – Immer wieder die gleichen Fehler“ Mehr »
Podcast #68: Eigentlich war im Interview von Thomas Wuttke mit Wolfram Müller geplant, das Thema Beyond Agile zu beleuchten. Aber nach dem Einstieg in die Engpasstheorie wurde es zeitweise sehr
#68 Flussprinzip – Alles fließt und Stau ist schlecht Mehr »
Konferenzen in einer anderen Stadt, Meetings im Headquarter – jedes reale Treffen bedeutet: Weg vom Schreibtisch, lange Reisezeiten, unnötiges Warten. Da bieten sich virtuelle Meetings als effiziente Alternative an. Allerdings
Virtuelle Meetings – garantiert erfolgreich Mehr »
